Дмитрий Талан

бизнес-тренер Дмитрий Талан

Тренинги для руководителей и кадрового резерва. Командообразование. Подбор и оценка персонала.

 

Обучение руководителей

Программы обучения:

  • Личная эффективность руководителя
  • Управленческий цикл руководителя – ТОП-5
  • Делегирование полномочий – инструментарий управленца
  • Управление персоналом: экспресс-курс для руководителя
  • Публичная жизнь руководителя – управление людьми через публичное выступление
  • Эффективное совещание в 3 этапа
  • Команда лидера – технология создания
  • Эффективное управление конфликтами в команде
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов – бизнес-конструктор
  • Построение оптимальной организационной структуры компании и описание должностного функционала персонала
  • Специалист & руководитель – найди 10 отличий.

Командообразование

Цели тренинга по командообразованию:

  • Создать команду, способную без внешней модерации самостоятельно и оптимально быстро решать и внедрять рабочие задачи.
  • Передать рабочие инструменты для повышения результативности коллектива в целом.
  • Научить участников приемам поддержания командного взаимодействия на рабочем месте.

Команда строится под цели и задачи руководителя. Во время тренинга, по желанию Заказчика, задания могут содержать рабочие вопросы, а могут быть отвлеченными. Программа тренинга разрабатывается индивидуально под цели и задачи руководителя команды и заранее согласовывается.  

Оценка персонала

Оценка одного сотрудника проводится в течение одного часа и включает диагностику личностных и деловых качеств, лояльность сотрудника к компании, соответствие корпоративной культуре компании и вышестоящему руководителю.

Используемые методики в проведении оценки персонала:

  • экспресс - матрица эффективных тестов В.Малешина
  • теория лжи
  • физиогномика
  • соционика

 Оставьте заявку на участие или свяжитесь с нами прямо сейчас:

E-mail:   Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Телефон:   8 (915) 346-13-61

Контакты

E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Телефон: 8 (925) 298-90-38

Skype contact Arkady5045599

 

 Заказать обратный звонок

Создать отдел, выполняющий план

 

Ваша команда будет выполнять планы продаж,

а не рассказывать, почему их нельзя выполнить.

 

Цитаты

...Какой же тренинг нужен продавцам, если у каждого из сотрудников ОП свои пробелы в знаниях и практических навыках?

На этом уровне никакой тренинг не нужен. Нужно следующее:

  • анализ знаний сотрудников, затем
  • сверка с результатами продаж, а затем
  • планирование обучения каждого сотрудника и тогда уже
  • планирование программы обучения для отдела.

Иными словами, по каждому продажнику нужно спланировать системную работу, а уже из суммы этих планов разобраться, кого, когда и чему будем учить.

 

 Читать статью

Партнеры

vsetreningi.ru — повышение квалификации — тренинги и семинары Москвы