Главная страница Отзывы Отзывы на занятия по управлению

Компания "Универсал-Спецтехника": отзывы  участников тренинга «Управление отделом продаж»

Жуков Артём Геннадиевич, директор дивизиона «Сибирь», г.Новосибирск 
На данном тренинге я узнал много нового и интересного, так как на подобном тренинге (управленческом) был впервые. 
Самое актуальное для меня на сегодняшний день – подбор персонала. 
Тренинг помог мне 1) расширить спектр кандидатов, которых стоит просматривать; 2) как выявить нужного («хочу – могу»). 
Тренинг четко показывает инструменты для эффективного управления продажами. 
Интересно было изучить схему и способ быстрого вхождения в должность в новом коллективе.

Павлючик Михаил Михайлович, начальник отдела продаж ПТО, г.Томилино 

За время прохождения курса 1. Важным для себя считаю: получение навыков в анализе поведенческой психологии участников рынка труда с разбором (разработкой) способов оценки в процессе набора кадров и влияния на них в непосредственно производственном процессе. 2. Интересным для себя считаю: проведение ролевых игр, в разборе конкретных тем отношений руководителя и подчиненных.

Иванов Дмитрий Евгеньевич, начальник отдела сервиса ПТО, г.Санкт-Петербург 

Важно: Организация работы отдела: Выявление возможностей каждого сотрудника (хочет - может); Обучение коллектива новым технологиям (SMART(ER)): менеджер – механик, задача – контроль. Умение спланировать свой день, неделю, месяц, и т.д.; и сам, и менеджер. Совершенствовать свой SMART и контроль выполнения. Правильность, последовательность проведения собеседования. Самоанализ Системы мотивации (материальной, нематериальной). 
Цель: достичь результата не только через «план = зарплата», но важна атмосфера в коллективе, что повысит эффективность и в результате $. 
Было интересно: с самого начала, пройдя тест «Стили управления», начинаешь понимать, что надо менять свое отношение к ведению работы, начиная с себя и последующей передачей знаний и опыта коллективу. 
Интересна форма обучения, корректное и информативное изложение. 
Информация: схемы, видео, игры.

Шляпникова Татьяна, начальник отдела продаж, г.Калуга
Уважаемый Аркадий!
Хочу Вас поблагодарить от всей души за НАШ тренинг. Я получила огромное удовольствие от общения с Вами и коллегами, приобрела неоценимый жизненный и управленческий опыт, нашла ответы на «горячие» насущные вопросы. Благодаря Вам я пересмотрела за эти 2 дня последние 7 лет своей «управленческой деятельности», зачастую, как теперь поняла, не совсем лояльной. Теперь остается все полученные знания применить на практике и адаптировать под себя и руководимый мной коллектив. С искренним чувством благодарности, Шляпникова Т.А.

Чухоенко Вячеслав, заместитель коммерческого директора, г.Москва

Получил от тренинга заряд энергии!!!
Разложил в голове все по полкам. Интересно было почти всё.
Формат тренинга буду применять в обучении сотрудников.
Конкретика из тренинга:
- больше доверять своим сотрудникам,
- делегировать полномочия;
- ставить понятные задачи и требовать их выполнения в установленные сроки;
- при подборе персонала искать мотивы, смотреть на «прошлое».
- возродить аттестацию сотрудников 2 раза в год.

Рыбальченко Сергей Сергеевич, руководитель офиса продаж ДСТ, г.Челябинск
На сегодняшнем этапе становления РОП г. Челябинск, наиболее важным для себя считаю:
- способы набора персонала;
- мотивация персонала;
- тайм-менеджмент.
Наиболее интересным для меня в данном тренинге считаю тест по стилям управления, ситуационные задачи (SMART) по постановке задач и контроль персонала за выполнением данных задач.
Огромное спасибо!

Сопач Андрей Николаевич, директор дивизиона «Урал», г. Екатеринбург
Важно: открыл для себя некоторые моменты лоя управленческих решений (кандидаты, способ интервьюирования,
первичная простая задача подчиненному).
Интересно: сам формат обучения. Конкретные примеры отрабатываемых задач, ролики, фильмы. Обратная связь по тренингу.

Кузнецов Роман, начальник отдела продаж, г. Иваново
Прежде всего, выражаю благодарность тренеру Аркадию Мизернюку!
Тренинг очень «живой» и полезный!
Важно: раскрыта ситуация по получению результата в виде выполнения поставленных задач подчиненными.
Акцент на правильность постановки задач, от простых до сложных. Опыт тренера по работе отдела продаж, взаимодействия с подчиненными, принципиальность в получении конечного результата.
Интересно: ВСЁ!!!
Спасибо!

Фильченков Олег, начальник отдела аренды, г.Москва
Важно: выбор кандидатов на работу по конкретным профессиональным качествам, постановка задачи, мотивация персонала.
Интересно: тест «Стили управления».
Очень важно: достижение конечного результата через правильную постановку задачи, делегирование полномочий, обучение и поддержку сотрудников.
СПАСИБО!

Заболотская Надежда Юрьевна, начальник отдела продаж, г.Орел
На данном семинаре вся полученная информация была интересна. Для себя я отметила следующие важные вещи:
- стили управления;
- «хочу – могу»;
- правильная постановка задач;
- задача короткая и четкая (SMART);
- умение управлять любым коллективом, индивидуальный подход;
- поиск сотрудников, правильные вопросы, правильное объявление;
- теперь стала абсолютно понятна технология «7 шагов».
Буду пытаться применять на практике. За все спасибо!

Андрейченко Константин, руководитель офиса продаж ДСТ, г.Ярославль
Важно: новые методы взаимодействия с подчиненными; «хочу – могу», делегирование, мотивация материальная/нематериальная.
Интересно: подбор кадров. Игра Надежды с «отделом продаж». 7 шагов.
Интересна манера проведения тренинга, мимическая игра Аркадия, создание единого «игрового» поля.

Фокаиди Николай, директор по маркетингу, г.Москва
Важно: системность (или технология) в решении сложных, многофакторных задач.
Интересно: примеры из реального опыта (бизнеса).

Лапкин Денис, начальник отдела продаж, г.Тула
По тренингу интересным был весь тренинг, получен колоссальный опыт общения и принятия решений, как правильно принять новых сотрудников и не потерять уже имеющихся. Это, на мой взгляд, один из важных аспектов тренинга, а так же получены новые знакомства и закреплены уже имеющиеся.

Черкашнев Алексей, заместитель директора по поддержке продукции, г. Санкт-Петербург
Важно: принципы классификации сотрудников «Могу и Хочу», меры/типы воздействия на сотрудников. Управление задачами.
Интересно: планирование, проведение собеседования.

Галыга Дмитрий, директор дивизиона «Черноземье», г.Белгород

Спасибо Аркадию Мизернюку за оптимизм и профессиональные знания, которые он дал за 2 дня тренинга. Мало того, что многое дал, еще заставил вспомнить, кто что знал ранее.
Для меня главным достижением стало осознание рли мотивации каждого сотрудника для работы в отделе продаж и в компании в целом. Осталось это внедрить. Спасибо. Нет нерешаемых проблем, есть неправильный подход к проблеме.

Хамиюллин Ришат Рашитович, начальник отдела продаж ДСТ, г.Уфа
Тренинг Аркадия Мизернюка произвел очень положительное впечатление. Очень много нашел для себя интересных тематик, особенно: инструменты постановки задач, подбор и поиск персонала, мотивация персонала.
С удовольствием приеду на следующий тренинг. Большое спасибо.

Бояркин Арсений, начальник отдела продаж б/у техники, г.Москва
Важно: обмен опытом, дискуссии, обсуждения, видео. Важно учитывать индивидуальность каждого и формировать команду под себя. Готовиться к интервью, знакомству с коллективом, переговорам заранее. Вхождение в коллектив. Типы/классификации, анализ и эффективное использование сотрудников. Не бояться ошибок и своевременно регулировать, корректировать, уметь их признавать. Поддержка и делегирование, использовать по назначению. Постановка задач перед коллективом, выполнение, анализ и выводы. Тайм-менеджмент: сначала главное. Сухой остаток: мотив, воля, знание продукта. Поиск и подбор персонала, вопросы. «Если хочешь добиться успеха, продолжай верить в себя и тогда, когда в тебя уже никто не верит!», показательный пример. Доп.мотивации намного сильнее демотивации.
Интересно: то, что важно.
Аркадий, огромное спасибо за тренинг.

Наговицын Константин Иванович, региональный представитель, г.Ижевск
В ходе тренинга узнал много интересного и полезного для себя.
Правильное и грамотрное общение и работа в коллективе. Грамотный подбор персонала при приеме на работу в компанию. Психологические аспекты работы с людьми. Мотивация персонала материальная, нематериальная.
Способы решения сложных ситуаций в коллективе. Грамотное планирование рабочего времени. Правильная постановка задач подчиненным.
С удовольствием приеду на следующий тренинг. Большое спасибо.

Официальный отзыв компании "Универсал-Спецтехника"

Контакты

E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Телефон: 8 (924) 524-55-99

Skype contact Arkady5045599

 

 Заказать обратный звонок

Компании, сотрудники которых уже были на наших занятиях:

 Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге  Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге  Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге    Сотрудники этой компании были на нашем тренинге  Сотрудники этой компании были на нашем тренинге

 

Дополнительные услуги

  • Расчет зарплаты и консультирование по вопросам трудового права
  • Составление «зарплатной» отчетности в ПФР, ФСС, ИФНС.
  • Установка и поддержка программы фирмы 1С «Зарплата и управление персоналом» (ЗУП) версии 8.3

Телефон: 8 (967) 719-86-30, или Заказать обратный звонок