Главная страница Клиентские группы Продажи Отзывы на занятия по управлению

Отзывы участников тренинга компании «Метинвест» «Управление отделом продаж в условиях изменений»

Кривошлык С.В.
Очень важным для меня была информация, как правильно проводить собеседования кадидатов на работу.
Очень интересным для меня было раскрытие и детализация мотивации сотрудников.

 

Ячменников А.В.
Что показалось важным: начало действий «вчера»; SMART(ER); технология постановки задач «СТУПЕНИ»; главные критерии отбора: мотивация и воля; нам нужны «профи», нет профессии «хороший парень».
Что показалось интересным: виды нематериальной мотивации.

 

Пискарев В.
Что показалось важным:

  • Внимательный подход к людям, понять их и четко обозначить требования. Определение контрольных точек, не бояться делегировать полномочия.
  • Расстановка приоритетов.
  • Умение услышать клиента (сотрудника) косвенным способом (не задавая прямого вопроса).

Интересное:

  • Отрывки из к/ф - очень показательные.
  • Стиль проведения обучения: хороший, живой, в режиме диалога с обратной связью.
  • Каждый сам отвечал на свои вопросы.

 

Целищев А.В.
Постановка задач, отношение в коллективе и к руководителю, отношение к качеству работы менеджера, подбор кадров, направления в работе с клиентами, увеличение продаж за счет цифр статистики, распределение рабочего времени за счет делегирования.

 

Марышева О.
Получила ответы на следующие вопросы:

  • Как правильно делегировать
  • Совместима ли дружба в управлении
  • Как находить компромиссы с руководством
  • Как справляться с эмоциями

Интересно:

  • Мотивация материальная и нематериальная
  • Критерии «хочу» - «могу»
  • Воспрятие фраз

Спасибо!

 

Пукова А.Л.
Что показалось важным

  • Умение делегировать ответственность.
  • Как верно распределять задачи и степень их важности.
  • Важность при постановке конкретных задачи перед отделом, на что нужно обращать внимание.
  • Как верно подойти к вопросу набора персонала.
  • Важность мотивации и как можно ею управлять.

Сценка с участием начальника отдела продаж и поэтапный ее разбор, а также матрица мотивации, как из нее можно преобразовать стадии работы менеджера.

 

Худуян В.О.
Важным мне показалось практически вся полученная информация. Применение различных методов управления, среди которых хочу отметить делегирование, его собираюсь применять в работе. Важным считаю создание алгоритма в управлении отделом (постановка задач). Методы взаимодействия с подчиненными.
Интересно было всё. Особенно практическое задание НОП и подчиненные.

 

Рахманин А.Ф.
Важное: срок жизни НОП, детализация, да вообще-то всё.
Интересное: мотивация, игра с преодолением негатива сотрудников.

Контакты

E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Телефон: 8 (924) 524-55-99

Skype contact Arkady5045599

 

 Заказать обратный звонок

Компании, сотрудники которых уже были на наших занятиях:

 Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге  Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге  Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге Сотрудники этой компании были на нашем тренинге    Сотрудники этой компании были на нашем тренинге  Сотрудники этой компании были на нашем тренинге